长乐:用好“加减乘除” 破解“人少事多”困局

发布时间:2018-07-07 13:23 信息来源:长乐区纪委监委 字体大小:[大][中][小]

    “事情多,人手少,时间不够用……”自去年9月份,福建省福州市长乐区实现派驻监督全覆盖以来,人少事多的矛盾令不少纪检组捉襟见肘。面对这种局面,长乐区纪委多措并举,积极破局。

  做效能“乘法”,迅速提升干部精气神。长乐区纪委以提升派驻纪检组工作效能作为开端,采取“一专多能”战略,除业务培训外,还以“跟班学习”的方式,将各组“新人”安排在本委各科室,通过“以案代训”迅速强化他们的业务知识和工作能力,为提高纪检组整体效率奠定了良好基础。

  “经过3个月的跟班学习,我已经和委里的同事打成一片,感觉自己融入到纪委这个大家庭里了。”区纪委驻区农业局纪检组副组长孙海这样说道。

  同时,做人员“加法”,让监督平台网格化。“我们纪检组监督的每一个部门都有一名纪检‘专干’,特别是卫计系统,我们还在区医院试点设立了监察室,下一步在区中医院、妇幼保健院也将逐步推进这项工作。”区纪委驻区宣传部纪检组组长陈锦秋表示。

  长乐区实现派驻监督全覆盖后,不少派驻纪检组都需要监督多个部门,而一些大部门,如区教育局、卫计局等部门的下属单位更是多达几十家。纪检组没有“千里眼”“顺风耳”,如何监督得过来?为此,区纪委要求每个派驻纪检组都要在所监督的范围内建立起网格化平台,通过向驻在单位借“人力”,实现一单位一纪检“专干”,协助联络工作,进一步延伸监督“触角”,为监督“无缝对接”提供高效保障,真正全面实现监督全覆盖。

  此外,聚焦主责主业,紧扣“三转”做“减法”。在解决“人少事多”的难题上,长乐区纪委要求各派驻纪检组紧扣“三转”,甩掉包袱、轻装上阵,全面理清与驻在单位之间的关系,切实把业务内的监督工作扛起来,把不该管的事情还回去。

  “今年以来,我们向区教育局移交了反映个别校领导管理水平不足、代课教师有偿补课等业务外信访件4件,还建议区教育局对2名普通教师涉嫌醉驾问题作出行政处分。”区纪委驻区教育局纪检组组长黄志成如是说。“减少工作负担的同时,促进了监督单位更好地行使主体责任,也让监督责任更加具体化了。”

  分工合作、相得益彰,在重复工作上做“除法”。长乐区纪委还秉承分工不分家的理念,建立起联系制度,密切了纪检监察室和派驻纪检组之间的联系。纪检组协助纪检监察室联系提取相关证据材料或开展谈话函询等工作;而相关纪检监察室则负责指导纪检组开展复杂线索处置工作,通过科学合理的分工合作,有效避免了重复性工作,减少了人力资源上的浪费。例如,今年备受长乐群众关注的“潭头派出所综合室原主任余永锋受贿案”的查处,就是在区纪委驻区公安局纪检组开展前期初核工作的基础上,与区纪委纪检监察室有序对接、通力协作的成果。(长乐区纪委监委)

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